HIS Co., Ltd., ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਏਅਰਲਾਈਨ ਟਿਕਟ ਏਜੰਸੀ, ਨੇ 31 ਅਕਤੂਬਰ, 2016 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਏ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਲਈ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ 523.7 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਸੀ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 2.6% ਘੱਟ ਹੈ; ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਆਮਦਨ 14.2 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਸੀ, 29.5% ਘੱਟ; ਅਤੇ ਆਮ ਆਮਦਨ 8.6 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਸੀ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਤਿੱਖੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਕਾਰਨ 61.9% ਘੱਟ। ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 97.5% ਘਟ ਕੇ 267 ਮਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਹੋ ਗਈ।
2016 ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ 20 ਅਕਤੂਬਰ 1 ਤੱਕ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਾਪਾਨ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 31 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਨਾਲ, 2016 ਵਿੱਚ ਜਾਪਾਨ ਯਾਤਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਰੀ ਰਹੀ। ਯੇਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਾਪਾਨ ਤੋਂ ਰਵਾਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਨੂੰ ਵੀ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ। , ਅਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਫਿਊਲ ਸਰਚਾਰਜ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਘਰੇਲੂ ਯਾਤਰਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੀ, ਕੁਮਾਮੋਟੋ ਭੂਚਾਲ, ਲਗਾਤਾਰ ਤੂਫਾਨਾਂ ਅਤੇ ਖਰਾਬ ਮੌਸਮ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸੀ।
ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, HIS ਸਮੂਹ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਨਾਲ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਗਾਹਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ। ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਕੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ।
ਯਾਤਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ
ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ. ਯੂਰਪ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਤਵਾਦੀ ਹਮਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਈ ਸੀ, HIS ਨੇ ਫ੍ਰੈਂਚ ਨੈਸ਼ਨਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਏਅਰਲਾਈਨ ਏਅਰ ਫਰਾਂਸ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ 'Atout France' ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ 'ਤਾਬੀ ਸੁਸ਼ਿਨ', ਇੱਕ ਮਾਸਿਕ ਮੈਗਜ਼ੀਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ ਬੁਕਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਨਾਲ ਸੀਨੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ।
ਘਰੇਲੂ ਦੁਕਾਨਾਂ। ਅਸੀਂ ਕੇਂਦਰੀ ਟੋਕੀਓ, ਨਾਗੋਆ, ਓਸਾਕਾ ਅਤੇ ਫੁਕੂਓਕਾ ਵਿੱਚ ਦੁਕਾਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੱਖਣੀ ਟਾਪੂ ਕਯੂਸ਼ੂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਬਾਲੀ ਅਤੇ ਓਕੀਨਾਵਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਮੂਲੇਟਡ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ (VR)।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਯਾਤਰਾਵਾਂ। ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਯਾਤਰਾ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ,
ਘਰੇਲੂ ਯਾਤਰਾ ਖੰਡ। ਅਸੀਂ ਓਕੀਨਾਵਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਰਹੇ। ਇਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ "HIS OKINAWA ਬੀਚ ਪਾਰਕ" ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਦਾ ਮਾਣ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਓਕੀਨਾਵਾ ਦਾ ਪਹਿਲਾ 50 ਮੀਟਰ ਲੰਬਾ ਪਾਣੀ ਲੰਬਾ ਸਲਾਈਡਰ। ਅਸੀਂ ਖੋਜ ਅਤੇ ਬੁਕਿੰਗ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਜਾਪਾਨ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਅਨੁਭਵ-ਅਧਾਰਿਤ ਪੈਕੇਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਏ ਹਨ।
ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ। FIT (ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੁਤੰਤਰ ਯਾਤਰੀ) ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਮੂਹ ਨੇ ਦਿਨ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਨਵਿਆਇਆ, ਅਤੇ 35 ਘਰੇਲੂ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ "ਟੂਰਿਸਟ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ" ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਜਾਪਾਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਅਸੀਂ ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ, ਅਰਥਾਤ, ਸੇਨਦਾਈ ਹਵਾਈ ਅੱਡੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੂਚਨਾ ਕਾਊਂਟਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੋਹੋਕੂ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਏਜੰਸੀ, ਅਤੇ ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਲਈ ਕਾਨਾਗਾਵਾ ਪ੍ਰੀਫੈਕਚਰ।
ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਯਾਤਰਾ ਖੰਡ. ਅਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਯਾਤਰਾ ਮੇਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਸਥਾਨਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਵਿਸ਼ਵ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ। ਅਸੀਂ ਜਾਪਾਨ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਟਰੈਵਲ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ, ਟੂਰ ਡੈਸਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਥੋਪੀਆ ਦੇ ਅਦੀਸ ਅਬਾਬਾ ਅਤੇ ਉਜ਼ਬੇਕਿਸਤਾਨ ਦੇ ਸਮਰਕੰਦ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਕਤੂਬਰ 2016 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, HIS ਸਮੂਹ ਗਲੋਬਲ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ 295 ਸਥਾਨ, ਅਤੇ 230 ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ 141 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 66 ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਥਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਟਰੈਵਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੇ 465.7 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ, 2.2% ਦੀ ਕਮੀ, ਅਤੇ 9.0 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 27.9% ਦੀ ਕਮੀ।
ਹੁਇਸ ਟੈਨ ਬੋਸ਼ ਗਰੁੱਪ
ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ, Huis Ten Bosch ਨੇ "ਰੋਬੋਟਸ ਦਾ ਰਾਜ" ਖੋਲ੍ਹਿਆ, ਜਪਾਨ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਰੋਬੋਟ ਸੰਯੁਕਤ ਸਹੂਲਤ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਰੋਬੋਟਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਹੇਨ-ਨਾ ਹੋਟਲ, ਜਿਸਦਾ ਦੂਜਾ ਪੜਾਅ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੇ 'ਰੋਬੋਟ' ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਹੋਟਲ ਵਜੋਂ ਗਿਨੀਜ਼ ਵਰਲਡ ਰਿਕਾਰਡਸ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਦਾ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹੇਨ-ਨਾ ਹੋਟਲ ਨੂੰ ਮਾਈਹਾਮਾ, ਚਿਬਾ ਪ੍ਰੀਫੈਕਚਰ ਦੇ ਉਰਯਾਸੂ ਸ਼ਹਿਰ, ਲਾਗੁਨਾ ਟੇਨ ਬੋਸ਼, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ "ਵਾਟਰ ਦੇ ਰਾਜ" ਵਿੱਚ, ਜਾਪਾਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਾਟਰ ਪਾਰਕ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਰਾਤ ਨੂੰ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਨੂੰ ਰੋਸ਼ਨੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਭਰਪੂਰ ਹੁੰਗਾਰਾ ਮਿਲਿਆ। “ਕਿੰਗਡਮ ਆਫ਼ ਲਾਈਟ ਸੀਰੀਜ਼” ਵਿੱਚ, ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਐਕਸਟਰਾਵੈਗਨਜ਼ਾ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, 2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਲਬਾਂ ਨੇ ਥੀਮ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਇਸਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਇਵੈਂਟ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 13% ਘੱਟ ਕੇ 6.9 ਮਿਲੀਅਨ ਰਹਿ ਗਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਮੂਹ ਯਾਤਰਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਖਰਾਬ ਮੌਸਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰੀ ਬਰਫਬਾਰੀ ਅਤੇ ਤੂਫਾਨ, ਅਤੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਕੁਮਾਮੋਟੋ ਭੂਚਾਲ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਓਸਾਕਾ ਕੈਸਲ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਹਿਲੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ "ਓਸਾਕਾ ਕੈਸਲ ਵਾਟਰ ਪਾਰਕ" ਨੂੰ 2.894 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੈਲਾਨੀ ਮਿਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ।
Laguna Ten Bosch ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਆਰਟ ਥੀਏਟਰ ਨੂੰ ਹੁਇਸ ਟੇਨ ਬੋਸ਼ ਰੈਵਿਊ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਵਾਸ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ "ਫਲਾਵਰ ਲੈਗੂਨ" ਵੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਮਨੋਰੰਜਨ ਬਗੀਚਾ, ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਸਾਲ ਭਰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੁੱਲਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।
HIS ਸਮੂਹ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਊਰਜਾ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ HTB ENERGY CO., LTD. ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
Huis Ten Bosch Group ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 31.8 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ, 2.2% ਦੀ ਕਮੀ, ਅਤੇ 7.4 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ, 18.3% ਦੀ ਕਮੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ।
ਹੋਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰ
ਵਾਟਰਮਾਰਕ ਹੋਟਲ ਸਪੋਰੋ ਵਿੱਚ, ਜਪਾਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਸਮੇਤ ਸਮੂਹ ਬੁਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਗੁਆਮ ਰੀਫ ਅਤੇ ਓਲੀਵ ਸਪਾ ਰਿਜੋਰਟ (ਗੁਆਮ) ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਰੀਆਈ ਅਤੇ ਤਾਈਵਾਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਦੇਖਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਔਸਤ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।
ਹਰੇਕ ਹੋਟਲ 'ਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਹੋਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਨੇ 6.6 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ, 2.8% ਦੇ ਵਾਧੇ, ਅਤੇ 556 ਮਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਕਾਰਡ-ਉੱਚ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ, 61.1% ਦਾ ਵਾਧਾ, ਦੋਵੇਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ।
ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹਵਾਈ ਚਾਰਟਰ ਕੈਰੀਅਰ, ਨੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਥਾਈਲੈਂਡ ਦੇ ਬੈਂਕਾਕ ਅਤੇ ਫੂਕੇਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚੀਨ ਦੇ ਸ਼ੇਨਯਾਂਗ ਤੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਵਾਰ ਨਿਯਮਤ ਉਡਾਣਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਹੋਕਾਈਡੋ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕਾਕ ਅਤੇ ਚਿਟੋਜ਼ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਯਮਤ ਚਾਰਟਰ ਉਡਾਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਯਾਤਰਾ ਲਈ. ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਮੂਹ ਨੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 3.3 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਘਾਟੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, 21.0 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ, 834% ਦਾ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ 1.1 ਮਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਘਾਟਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ।
ਕਿਊਸ਼ੂ ਸਾਂਕੋ ਸਮੂਹ
ਕਯੂਸ਼ੂ ਸਾਂਕੋ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਗਾਹਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ, ਪਰ ਕੁਮਾਮੋਟੋ ਭੂਚਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਲਾਈਟ ਰੱਦ ਹੋਣ ਅਤੇ ਬੱਸ ਰੂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਾਕੁਰਾ ਦੀ ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਵਾਜਾਈ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ- ਮਾਚੀ ਮੁੜ ਵਿਕਾਸ. ਗਰੁੱਪ ਨੇ 20.2 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 13.6% ਦੀ ਕਮੀ, ਅਤੇ 89 ਮਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ, ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 91.4% ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ।
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, HIS ਸਮੂਹ ਦੀ 523.7 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 2.6% ਘੱਟ ਸੀ; 14.2 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ 28.5% ਘੱਟ ਸੀ; ਅਤੇ 8.6 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਆਮਦਨ 61.9% ਘੱਟ ਸੀ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ। ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 97.5% ਘਟ ਕੇ 267 ਮਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਹੋ ਗਈ।
ਵਿਆਪਕ ਸਿਆਸੀ ਬੇਚੈਨੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਤਿੱਖੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। HIS ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ। ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਔਨਲਾਈਨ ਟਰੈਵਲ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ-ਤੋਂ-ਗਾਹਕ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਉਭਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹਨਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, HIS ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਕੇ ਜਾਂ M&A ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਕੇ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ.
Huis Ten Bosch ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ ਅਤੇ ਔਗਮੈਂਟੇਡ ਰਿਐਲਿਟੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸੱਤਵੇਂ ਰਾਜ, “ਡ੍ਰੀਮ ਐਂਡ ਐਡਵੈਂਚਰ ਦਾ ਰਾਜ” ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗੇ, ਹੇਨ-ਨਾ ਹੋਟਲ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਕਈ ਨਵੇਂ ਬਿਜਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗੇ। HIS ਸਮੂਹ ਕਦੇ ਵੀ ਵੱਡੇ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇਗਾ।
ਵਿੱਤੀ 2017 ਲਈ, HIS ਸਮੂਹ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣਯੋਗ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
ਅਗਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣਯੋਗ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
